今日观察!城投转型按下“快进键”:隐性债务规模几何?化解任重道远

博主:admin admin 2024-07-04 01:26:24 721 0条评论

城投转型按下“快进键”:隐性债务规模几何?化解任重道远

北京讯(记者 罗志恒 牛琴)**

2023年城投公司财务报表折射出哪些重要信息?当前隐性债务的规模到底有多少?城投公司在短期化债和中长期转型的要求下还面临哪些重点任务?

城投公司转型步伐加快

自中央提出“一揽子化债”要求以来,各部门和地方政府积极落实,通过财政化债和金融化债等多种手段对债务进行展期、降息,以时间换空间。城投公司作为地方政府隐性债务的主要载体,其转型备受关注。

从3300家城投公司2023年财务报表分析来看,城投公司转型呈现出以下九大特征:

  • 资产规模稳步增长但增速有所放缓,同时加快重组整合背景下,资产向头部城投公司集中。
  • 房地产行业持续低迷、城投公司流动性紧张以及政策限制三重因素叠加下,城投托地现象减少,土地资产大幅减少。
  • 主营业务收入增速放缓,盈利能力有所下降。
  • 债务规模增速有所放缓,但债务负担依然较重。
  • 短债占比有所上升,偿债压力加大。
  • 政府补助依赖度有所下降。
  • 现金流状况有所改善。
  • 城投公司转型步伐加快,新兴业务发展势头良好。

隐性债务规模仍待测算

化解债务风险是城投公司转型的关键。目前,城投公司隐性债务的规模仍未有权威数据。

有研究机构测算,截至2023年末,城投平台的隐性债务规模约为55万亿元。其中,未纳入统计的存量隐性债务规模约为32万亿元,主要来源于城投平台对下属企业的债务隐性化、平台之间的债务交叉兜底、以及平台对外担保的隐性债务等。

化解隐性债务任重道远

城投公司化解债务、转型发展任重道远。需要多措并举,综合施策:

  • **压减存量债务。**要继续压减不必要的政府融资平台,清理僵尸项目,盘活存量资产,通过财政化债、金融化债等多种手段化解存量债务。
  • **严格控制新增债务。**要建立健全城投公司融资管理机制,严格控制新增债务,把债务规模控制在合理水平。
  • **发展新兴业务。**要鼓励城投公司聚焦主业,发展新兴业务,提高盈利能力,增强抗风险能力。
  • **加强监管。**要加强对城投公司的监管,压实地方政府主体责任,筑牢化解债务风险的制度防线。

**城投公司转型升级是地方政府化解债务风险、推动经济转型发展的重要途径。**需要坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展为目标,统筹抓好化债、转型和发展,推动城投公司走上可持续发展道路。

电竞实训节目《战至巅峰》第二季看片会引燃热议 久哲Gemini远程连线共话电竞精神

7月20日,由腾讯视频推出的电竞实训节目《战至巅峰》第二季在京举办“竞燃如此”媒体看片会。 媒体记者齐聚一堂,抢先观看了第三期高燃版精彩内容,共同见证由金牌电竞教练久哲和Gemini带领的ZTG战队与IN战队从组建、训练到焦灼对抗的全过程。

节目中,ZTG战队和IN战队在第二局比赛中展开激烈角逐,上演了一场精彩绝伦的电竞对决。 两队选手在比赛中展现出高超的游戏技巧和团队默契,为观众带来了极致的观赏体验。最终,ZTG战队凭借顽强的意志和出色的战术,赢得了比赛胜利。

看片会现场,气氛热烈,掌声不断。 媒体记者纷纷对节目中精彩的比赛内容和选手们出色的表现给予了高度评价。有媒体表示,“这局比赛太精彩了,看得我热血沸腾!”也有媒体表示,“选手们都非常有实力,比赛充满了戏剧性,让人欲罢不能。”

节目制片人白洪羽在现场表示,《战至巅峰》第二季在第一季的基础上进行了全面的升级和突破,引入了参考王者荣耀职业联赛KPL的SAB赛制,让比赛更加残酷激烈,也让选手们能够展现出更加真实的情绪和状态。 他希望节目能够通过展现电竞选手的训练和比赛日常,让更多人了解和喜爱电竞。

金牌电竞教练久哲和Gemini也通过远程连线的方式参与到看片会中。 他们对选手们在比赛中的表现进行了点评,并分享了自己对电竞精神的理解。久哲表示,“电竞精神就是永不放弃、勇于拼搏,即使面对再大的困难也要坚持不懈。” Gemini则表示,“电竞是一项团队运动,只有团队成员之间相互信任、相互配合,才能取得最终胜利。”

《战至巅峰》第二季的播出,不仅为观众带来了精彩的电竞赛事,也传递了积极向上的电竞精神。 节目希望能够通过自身的努力,推动电竞产业的健康发展,让电竞成为更多人喜爱的运动和文化。

以下是一些可以作为新闻拓展的细节:

  • 《战至巅峰》第二季的赛制和规则
  • ZTG战队和IN战队的训练和比赛情况
  • 久哲和Gemini的电竞执教理念
  • 电竞精神对年轻人的影响

希望这篇新闻稿能够符合您的要求。

The End

发布于:2024-07-04 01:26:24,除非注明,否则均为原创文章,转载请注明出处。